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楼主: xumabbs_manager

[冬训大厅] 关于冬训运营的一点思考(请部长会和理事会的同学都尽量来看一下)

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发表于 2013-11-23 13:39:58 | 显示全部楼层
我没有乔咩和怀哥这种做咨询的思维,他们都见解都很到位,说得很在理。
我还没接触到社会的百态,我还在学校当幸福的孩子,我总觉得协会纳新不在于多而在于精(这几届的纳新让我觉得这个年代的人喜欢的都是比较张扬个性的东西),我们能把这些真正喜欢户外,认可协会的人留下来足矣,这部分的人我敢肯定超过一半,关键就是如何去做,乔咩已经提出见解了。
我补充一点,也算是对部长和理事的建议。我们很容易在部长会理事会形成小团体,聊天什么的都只有在这几个人,新人看我们玩得很high,自己又加入不进去,自己会是什么感受?渐渐就远离了。。而我们经常强调家的感觉,但又不邀请新人加入,既然是部长和理事,我觉得这是你们的责任去顾及新人感受,营造家的氛围。多分享一些活动的趣事八卦,新人也该挺感兴趣的。
至于新人我觉得你们如果不参加活动,不去了解协会,就算想要邀请你们加入话题也很难融入,多向老人了解冬训雪山的情况,自然慢慢就熟悉大家了。
我不是反对小团体,但是也要稍微有所克制,融入一个集体是双向的,也不能强求大家!
 楼主| 发表于 2013-11-24 00:12:23 | 显示全部楼层
zhulangxd 发表于 2013-11-23 13:39
我没有乔咩和怀哥这种做咨询的思维,他们都见解都很到位,说得很在理。
我还没接触到社会的百态,我还在学 ...

小团体:有的时候,还是因为每个人都在这个里面太顾及自己的感受。小团体的参与者从这种形式里面获得了认同感和虚荣心。同理心很重要。在协会里的一言一行,都尽量做到能为组织考虑。这其实是个很高的要求,需要很敏感,并且执行力很强。
发表于 2013-11-24 14:17:12 | 显示全部楼层
xumabbs_manager 发表于 2013-11-24 00:12
小团体:有的时候,还是因为每个人都在这个里面太顾及自己的感受。小团体的参与者从这种形式里面获得了认 ...

嗯,确实!每个人都喜欢跟自己志同道合的人玩在一起,可以无所顾忌~所以我提出这个也只是提出一个现象,具体如何操作我觉得还是在于新会员能多参加活动,自然就能与大家打成一片了!
发表于 2013-11-24 21:52:16 | 显示全部楼层
mab_xuma7449 发表于 2013-11-22 22:27
非常欢迎大家来阐述自己的观点表达自己的想法,也非常的感谢!
不论说什么内容都是好的,因为我们需要这 ...

恩恩,有机会一定的
发表于 2013-11-25 01:02:20 | 显示全部楼层
回顾了一下我们这一批冬训的新队员,如果按照冬训后那个学期是否参与活动作为流失的衡量标准,确实有近一半人流失,但我觉得大多是因为个人有其他安排等。如果从对于协会的感情来衡量是否流失,我认为流失率基本为零。
所以现在问题的焦点在于对协会有感情却基本不再参加活动。
我后面参与活动,冬训图片展和社庆是组织把任务交给了我们冬训队员,云顶山是部长会让我当队长,雪山岩的探路很有吸引力,再去雪山岩更多有探路后的责任,再后面就为雪山准备了。
从我个人感受来说,组织给我分配任务是我继续活动很大的一个因素。当然我喜欢山野徒步喜欢和一群简单快乐的人在一起也是很大一个方面。
在此@其他冬训队员,不管你后来是否还参加活动,来说说真实的想法,帮助我们让我们做得更好。
 楼主| 发表于 2013-11-25 01:09:24 | 显示全部楼层
太阳这边不落 发表于 2013-11-25 01:02
回顾了一下我们这一批冬训的新队员,如果按照冬训后那个学期是否参与活动作为流失的衡量标准,确实有近一半 ...

以情感判断流失率,需要谨慎考虑~~你需要足够了解协会新会员的精神世界。不过你说的这种情况时确实存在的,协会在冬训之后应该提供三种会员发展途径——一种是从事社团的管理和运营工作,一种是单纯爱好户外但不参与管理(这种人我们急缺),一种是爱好且参与运营。
发表于 2013-11-25 13:15:51 | 显示全部楼层
xumabbs_manager 发表于 2013-11-25 01:09
以情感判断流失率,需要谨慎考虑~~你需要足够了解协会新会员的精神世界。不过你说的这种情况时确实存在的 ...

三个层面的分类很是认同,热情支持这个讨论帖!
 楼主| 发表于 2013-11-25 22:41:07 | 显示全部楼层
与谁同坐轩 发表于 2013-11-25 13:15
三个层面的分类很是认同,热情支持这个讨论帖!

发表于 2013-11-26 08:12:07 来自手机 | 显示全部楼层
赞啊!
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发表于 2013-11-26 08:12:53 来自手机 | 显示全部楼层
在上班的路上看完了 T_T
发表于 2013-11-27 11:20:56 | 显示全部楼层
本帖最后由 太阳这边不落 于 2013-11-27 12:27 编辑

就乔帮主提出的冬训后队员流失问题,很多老人们提出很多好的建议,相比于管理层和老人们对协会的深刻理解,我想冬训队员也许对协会理解还不足,但对这个问题的思考也可以提供另外一个角度的补充,就发了一个调查问卷给我们这一批21个新队员,希望就冬训后队员流失问题做个调查,提供给以后的冬训做参考(当然一年的21个队员调查下来不能得出最终的结论,毕竟样本有限,还需要管理层和老人们尤其是老的会长队长们综合以往情况来分析)。两天时间里就收到了所有的回复,看着大家一条条的回复,真诚,用心!不禁要为亲爱的冬训队员们赞一个!{:soso_e179:}
   
根据大家的回复,我汇总了一下,方便大家比较直观的了解,协会管理层和有空的还是建议看看所有队员的回复内容,比汇总内容会更加详实细致也更加准确。
   
一、参加活动情况
1,活跃人数(大多数外出都参加):10人
2,半活跃人数(参加了三四次的样子):4人
3,非活跃人数(参加一两次或者完全没有参加):7人
其中半活跃人员中有三个参加了暑期雪山骑行,另外一个是佰凯。个人认为稍稍比活跃人群少了几次外出,暂时分为半活跃。
非活跃人员为7个。占总数的1/3。(这里还想强调一下,这里非活跃只是就外出而言,其实协会有需要,比如社庆,比如图片展等,很多人都会出现帮忙。感觉用“流失”一词并不合适。)
   
二、参与活动的原因(我们将来可以加强的方面)
大家在回复中提到的我就在相应选项中加一分,汇总出来如下。
兴趣 12人次
感情 11人次
责任 4人次
  
三、未能参与活动的原因(针对所有人回复中对没有参加活动的解释)
感受不到自己的价值    1人次
因学习或其他事情而没时间    11人次
需要恢复的时间   1人次
没有动力   1人次
   
四、几乎没再参加活动原因(针对七个极少参加外出活动队员。)
大三下学期时间紧张 2人
担任班级或其他社团职务太忙 2人
去台湾交流1人
身体需要恢复 1人
自己认为去不了雪山没了动力 1人
   
五、建议汇总:(我只是将大家的建议大致汇总起来方便浏览,看队员写的详细内容会更加准确。)
1、让其感受到自己的价值。
2、总能提供新的东西和体验给他们,冬训后要有进阶提升训练。
3、加强队员之间的的交流和联系,可不局限于外出,提供更多的平台。定期约饭、联络感情,规定一个集体聚餐日等。
4、在新人中找出一个负责安排冬训感情联络人什么的,不一定是当年负责人,积极联络大家参加协会活动,或者私下聚会。
5、管理层上安排一些工作给新人。
6、感觉很关键的一点是老人不能总是小团体,主动去和新人沟通。
7、创造更宽松的环境,就是允许存在留在协会,但不一定说要作多少贡献,即不会有束缚的感觉。
8、加强老会员跟新会员之间的精神、文化方面的交接,我记得谋哲曾经多次提到过,他们那时候知道很多关于往届会员的一些趣事,但是我们好像完全不关心。
9、老会员要摆正自己的心态,不要经常以老会员自居,避免把自己跟别人画圈区分开来的心态,否则对新旧交接有弊没有利。
10、推出外出激励机制:比如外出则送烤地瓜、外出送小红花、外出送妹纸(这个违规不)等等不一。
11、老队员互相拉拢的“传销”机制,一个报名外出的老队员需负责再拉拢其他老队员,盛情难却,老队员也就被“胁迫”加入了。
12、成立一个半规范的部门,聚拢那些热爱协会但又不会进部长会的孩子。
13、整理一套技术上的进阶教程放在论坛,让我们可以看到自己的进步。
14、缩小新老队员巨大的反差感和距离感,去铺设台阶,毕竟老与新不是对立,而是一体。一体才是一种最好的状态。
15、鼓励新队员加入外出活动。
16、缩短新会员成为老会员的时间周期,建议可以在报名参加活动时就提前了解新会员的意愿,是否愿意担任副队之类比较重要的职务,让老队员在外出的整个过程中都指导传授一些领队经验和关于协会的文化技巧,这样可以使一部分新会员更快的融入协会中主人的角色,而不仅仅是出去玩一次而已。
===============分割线==============
   
调查问卷如下:
调查时间段:冬训回来后那个学期(13年的上半年)
1、你参加了几次协会的活动(攀岩,外出)?
2、如果你有参加,你去参加的原因是?
3、你没有参加或很少参加的原因是?
4、你觉得协会通过做那些工作,会更有助于冬训后更多的队员留下来(参加协会的活动)?
   
   
详细回复如下:
【甄慧 】
1 几乎所有
2攀岩是喜欢其本身。外出更多是喜欢人
3……有心有力、有心无力/无心有力、无心无力
4让其感受到自己的价值;
  
【小刚】
好像还是经常参加活动,貌似一次没落过吧,印象当中,就是想去参加,没什么原因……
   
【浩哥】
基本都有去。就是想和大家一起。我觉得除了兴趣还有就是感情吧,就是总能提供新的东西和体验给他们
   
【林茜】  
1、3次    2、一部分是带队需要,一部分就还想跟大伙出去。   3、时间原因。想好好学习,然后又割舍不下协会,会发现很多选择方面的矛盾。社团本来应该是自由的,但作为管理层,这种自由就附上了一层责任,一定情况下会转变成一种束缚。当很多活动自己组织策划带队时,做得更多是一些繁琐的东西。这时候参加协会最初的目的好像被遗忘了,享受活动的同时要时刻关注新队员的情况。可能是一种转变吧,也可能是一种心态问题吧。但感情的因素不能一直作为留下老队员的筹码,随着更多类似的选择矛盾出现时,不准哪天就选择了离开,即使那份感情还在。  4、对于参加过冬训雪山或者骑行的队员,要让他们有接受更新更高层次的技能知识的机会,虽然这时大家应该有点自主性,但当那些七七八八的事一起涌来的时候,根本就没想到自己还是喜欢登山的喜欢骑车的。
   
【潮欣】
1.不算骑行的话只有杉际内了,社庆算不算
2.想去溯溪,也很久没外出了
3.攀岩的话翔安太远了,其他的总有时间错开了,还是自己时间安排不当
4.队员之间的的交流?
   
【婷婷】
1、暂时没有
3、需要有个恢复的时间
4、我觉得会员之间的联系挺重要的。不过主要还是得看各人的想法,去年冬训的时候有人跟我说过她在冰壁上就觉得她不适合这种活动,她会从心里感到恐惧。
   
【旭东】
1  一到两次吧
2还是喜欢协会的活动啊
3  接了西梦的社长  学院宣中的主任  还有双学位  比较忙没有什么时间
4这个我现在也没有想到什么办法...   看看调查结果吧  大家都是什么原因
   
【三水哥】
1,一次 2,想和大家一起出去玩 3,事儿多,周末总是有事;周二周四都有专业课上到很晚;自己变懒了… 4,我觉得协会在这个方面已经做的很好了,拿我来说,即使没有去参加活动,也是一直都在关注,而且觉得没有参加活动很遗憾。可是,我们所有人的见面的时间都是在训练或者外出,很难在其他时间把大家都聚在一起,这样的话像我这样训练和外出都没法参加但相见大家就很难。时间长了,就容易越来越脱离组织
最后一个问题好像没说清楚,再补充一下
如果说协会在这方面有做的不够的地方,就是也许可以提供更多的平台来给我们让我们增进感情,跟队员的跟协会的感情。类似这样吧…但是这已经是鸡蛋里挑骨头了
   
【毓浩】
1参加一次外出  好多次攀岩。
2兴趣 感情  3  学业   4 one在新人中找出一个负责安排冬训感情联络人什么的 不一定是当年负责人积极联络大家参加协会活动 或者私下聚会 two  管理层上安排一些工作给新人 three 感觉很关键的一点是老人能不总是小团体  主动去和新人沟通
   
【厚茧】
1.参加了很多次外出。2.去参加的原因,大一的时候是因为兴趣和感情,大二更多是责任。4.我觉得协会想留住更多人除了感情外还应当创造更宽松的环境,就是允许存在留在协会,但不一定说要作多少贡献,即不会有束缚的感觉。
   
【佰凯】
1、大概5次吧
2、喜欢攀岩、想见你们
3、没去就是在实验室了
4、重点在于前期各个相关负责人与大一新生的交流,私下交流蛮重要的。我当时对俊宏就是这样。

【晓童】
回答问题啦:
1、外出没有参加过,攀岩去过两次好像
2、有时间就会去
3、大三下学期时间很紧张,组织参加完图片展和社庆,就认真读书疯狂提高绩点,出去实习,准备司法考试,事情很多也比较杂乱,就没有太多玩的心情和时间了。
4、很赞同乔洋说的缩短新会员成为老会员的时间周期,我们现在的外出活动基本上都是由老队员担任队长和比较重要的职务,建议可以在报名参加活动时就提前了解新会员的意愿,是否愿意担任副队之类比较重要的职务,让老队员在外出的整个过程中都指导传授一些领队经验和关于协会的文化技巧,这样可以使一部分新会员更快的融入协会中主人的角色,而不仅仅是出去玩一次而已。另外就是冬训回来的下学期,我们在组织外出和活动的宣传时应该突出欢迎更多的新朋友来尝试,因为可能很多会员上学期没有时间参加活动或者没有机会参与冬训,到了下学期他们就会以为已经疏远协会了就不会来参加活动了,所以在宣传中可以多鼓励提示一些。
暂时先想到这么多吧                              
   
【成州】
1、3次
2、觉得好玩,喜欢而且可以加深感情
4、多聚聚
   
【雨笛】
1.所有
2.带队 还有好玩
4.去年大一的都留下来了  其他的大三大四研究生都有各自的事情,但都其实对协会挺上心的,需要帮忙的时候有时间叫一下基本都会帮。去年所以在这点上我觉得去年这个问题还好。
  
【浩妹子】
1.没有参加过攀岩或者外出
3.因为觉得可能去不了雪山,好像没了动力,自己目的性太强吧
   
【林智聪】
关于第一个问题,我想我应该算比较积极的一个,除了雪山岩那次我都有去。
想去的原因嘛,一是有时间,二是想跟大家一起出去玩玩。
雪山岩那次没去主要是没时间咯
我觉得第四个问题,一时半会很说清楚,主要是三点吧,第一个,关于冬训队员本身的,冬训队员必须表达出有留在协会的强烈意愿,否则过后协会的事情对于他个人来说,只能是一个累赘,纯粹是体验式的那部分人,真得好好考虑要不要留着他们。这个一方面是关系到协会以后人员流动的问题,还有一个技术传承方面的问题。来了就走的队员是不可能全心去学这项技术的,我个人认为。
第二点,就是队员的年级构成问题,我们这届的冬训队,年级构成方面比较的丰富多彩,问题也产生在这,以我个人的亲身体验来说,我认为参加雪山、骑行这种长时间的户外运动的最佳时间是大一,大二次之。一方面这个时期没有太多个人发展与协会活动之间的冲突(虽然学业比较繁重),但是时间安排得当还是能兼顾的,另一方面大一刚入学,啥也不懂,把这部分人拉进来,让他们对协会有一个良好的感情基础和建设热情,对协会来说就是一批新生力量了,大学四年可以好好贡献自己~~
第三点,是管理层自身的问题了,协会老会员跟新会员之间的精神、文化方面的交接做得不是很好,我记得谋哲曾经多次提到过,他们那时候知道很多关于往届会员的一些趣事,但是我们好像完全不关心,这有两方面原因,一个是年代太久远,我们根本无从挖掘;另外一个就是,这种事情只能通过口口相传,不可能有文字记录,写下来那是流水账。。。新老会员的精神、文化传承的问题,是我认为导致冬训队员流失的一个根本问题。老会员要摆正自己的心态,自己只是早结识徐妈一年或者多长时间,并没有比别人高多少,不要经常以老会员自居,这是一种把自己跟别人画圈区分开来的心态,对新旧交接有弊没有利。
   
【思瑶】
叔,我冬训后就直接去交流了,前三个问题就不回答啦,就我而言,我觉得想留在协会主要是因为找到一份归属感,对于一个集体来说,归属感还是挺重要的。其实每个社团都有其核心的东西,只要你选择了一个,多多参加活动,深入了解,接触不同的伙伴,都会被其独特的魅力吸引而想留下来,所以会员们在面临众多选择的时候也会有一部分概率的因素在里面,会取决于他选择参加哪些社团的活动比较多,就可能在那里待得更长久。留不留下来跟自己的感情选择有很大关系,很多人都因为在协会感受到了温暖,收获众多而想要做点什么以回报协会,主观因素还是占挺大比例的,对于那些试过后觉得自己确实不适合这些活动的人想留可能也起不到什么作用,不过其中一部分可能会因为感情因素而留下,而对于那些想要继续雪山或后续活动的人他们自然会留下,所以延续并深化徐妈特色是必须的,而这一点我觉得只要是身在协会,每一次参加活动都能够感受得到,那份暖到心底的力量和浓浓的人情味。时间愈久,愈能强化。  
而且我觉得不是说冬训后很多的队员流失了,其实继续参加协会活动的人还是有挺多的,只是可能有时候会觉得境地有些尴尬,有点半生不老的感觉。一方面小团体会成立,像部长会这样一批人就会在接下来的时间里去带各种活动,慢慢历练成长,走上老人之路,这部分人自然是没话说成为协会的新生力量,那冬训剩下的那批人呢?似乎找不到一个比较平衡的平台,其实也没有说经历了一次冬训或比别人早加入协会就多懂了更多技术方面的东西,与新会员想比,有时候只能说是多经历了一些,更熟悉了一点,但并不一定把它同化成了自己的东西吸收掉,一方面想加强提升自己的技能却常常无法得到满意的结果。帖子里说的“把路书显性化”挺有道理的,不仅仅是与新会员间搭建的一种更容易的桥梁,一步一步,循序渐进,我们自己也需要教程去前进,而不是止步不前,如果这样长时间下去,与老人之间的距离还没有缩短,还是觉得他们懂得多很高端的样子,不免会有些许灰心和失落感,可能也就不那么活跃了。
沟通交流也真的是很重要,像我真的很喜欢那种大家共同进步共同成长的感觉,不管是参加活动还是一起做事,人都希望看到自己进步的样子,比如大家平时可以分享一些链接资源作为学习交流的平台,论坛里虽然有一些,但觉得比较零散,有些又显得太高深专业了,不太能懂,最好是能整理成进阶分程度的,自己进论坛找的时候也能一目了然,也更有信心学下去、走下去。
平时也要多多交流,一方面是内部,什么问题各抒己见,多谈谈就解决了,一方面也要主动跟新会员交流,多分享一些经验和收获,也可以多了解一下他们,这个桥梁真的很重要,因为有时候会感觉一旦形成小团体,在别人眼里你们就是很难融入的了。像登山骑行这些户外运动也很容易从表面上给人带来一种印象误区,跟新会员聊天他们常常会感叹“哇,学长学姐都好厉害”,但我们自己经历过会觉得没什么,这也是一个观念转变的问题,一开始我们也是这样走过来的,我想我们所要做的就是尽可能缩小这种巨大的反差感和距离感,去铺设台阶,毕竟老与新不是对立,而是一体。一体才是一种最好的状态。
   
【媛姗】
13年上半年协会的活动除了攀岩基本都有参加,但是下半年开学以来会相对少一点,有十一的外出,体训,开学以来的宣传工作占前期的主要。攀岩参加的很少。主要是研究生生活会有自己新的安排,自然在协会的精力会相对减少。  参加的原因可以说是有感情的,一般来说自己时间允许基本都会去。
留不留下来有一部分原因在于队员本身的选择。比如说:大三去冬训,大四的时候基本是不会在协会的。不管队员毕业是工作还是考研。这种主要的去向安排是很重要的。他在协会的时间会明显减少。二、学叔定义的“留在协会”可以从另外一个方面理解么:我们这一届的冬训队员:林西、毓浩、雨笛、凌峰是协会的主要管理层。慧慧一直都在参加各类活动、厚检、潮欣、思瑶、佰凯、我、学叔、浩哥也在。比较少看到的应该是水儿哥和郭小浩以及回家的腾飞。事实上冬训队员基本都在,这样算起来的话。包括现在骑行的俊宏、伯乐都是协会的得力干将。所以协会留住的是冬训的孩子(还有小刚),没有留住很多别的会员。
  
【腾飞】
1、/流泪没有参加过了
3、大三下学期了  在为之后做打算,准备雅思考试
4、①冬训队员对外出都很有感情,如果时间合适,大家都挺愿意一起去(反正我是!!!)其实两天时间也不多,很多时候就是犯懒,我现在特后悔大三下没跟大家出去,这就叫失去才懂得珍惜!所以把我后悔的肺腑之言告诉大家;
    ② 定期约饭、联络感情,规定一个集体聚餐日
    ③外出激励机制:比如外出则送烤地瓜、外出送小红花、外出送妹纸(这个违规不)等等不一一
    ④老队员互相拉拢的“传销”机制,一个报名外出的老队员需负责再拉拢其他老队员   盛情难却,老队员也就被“胁迫”加入了

【铃峰】
1.    几乎每次都去了
2.好玩……
4.多和新会员交流

【学叔】
1、 几乎所有的外出,部分攀岩
2、 冬训图片展和社庆是组织把任务交给了我们冬训队员,云顶山是部长会让我当队长,雪山岩的探路很有吸引力,再去雪山岩更多有探路后的责任,再后面就为雪山准备了。从我个人感受来说,组织给我分配任务是我继续活动很大的一个因素。当然我喜欢山野徒步喜欢和一群简单快乐的人在一起也是很大一个方面。
4、成立一个半规范的部门,给那些热爱协会但又不会进部长会的孩子,作为一个机动人员部,这个半规范的组织区别于部长会承担那么多必须的责任,也区别于普通会员的零散状态,具备部长会的凝聚性,同时也具备普通会员的自由。有什么活动或工作是部长会现在没有精力做的可以交给这个组织,里面谁有空有兴趣就一起做。比如会刊,比如129需要工作人员等。此外这些人对协会有了一定了解,平时也可以承担更多的协会理念传达工作。也可以就技术进阶上努力去共同提高。
发表于 2013-11-27 11:43:10 | 显示全部楼层
太阳这边不落 发表于 2013-11-27 11:20
就乔帮主提出的冬训后队员流失问题,很多老人们提出很多好的建议,相比于管理层和老人们对协会的深刻理解, ...

{:soso_e179:}很不错哈~每个人都有自己的思考哈,对协会发展很有意义~学叔真靠谱!
发表于 2013-11-27 11:44:32 | 显示全部楼层
对太阳这边升落的认真付出表示非常的高兴,以致想不出什么好的更贴切词汇来加以形容,这种众人拾柴为一件事情所做出的努力工作,莫名的的就是会令人动容,或许,这就是真诚的力量吧~向以上冬训队员的诚挚回复行注目礼,敬献{:soso_e163:}~~
发表于 2013-11-27 11:48:31 | 显示全部楼层
本帖最后由 Kyu 于 2013-11-27 11:52 编辑

叔说的半规范组织的建议很赞啊   这里面的成员成为除部长会以外协会的中坚力量,  让活跃的会员(很多大三大四的会员)不再零散     也可以减轻部长会的工作量   这个组织更轻松更有人情味 不过具体成为什么样的组织还得想想
发表于 2013-11-27 13:37:08 | 显示全部楼层
太阳这边不落 发表于 2013-11-27 11:20
就乔帮主提出的冬训后队员流失问题,很多老人们提出很多好的建议,相比于管理层和老人们对协会的深刻理解, ...

喜欢如此靠谱又主动的学叔!
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